港源幕墻2022年度營銷系統(tǒng)會議暨專題培訓會順利召開
3月6至7日，為期兩天的2022年度營銷系統(tǒng)會議暨專題培訓會在京召開。港源幕墻董事長兼總裁強軍攜總裁辦公會成員、營銷中心全員及投標中心部分業(yè)務骨干參加了此次專題會議和培訓。其中營銷系統(tǒng)會議圍繞第一季度工作情況、當前存在的問題及解決方案以及2022年度工作計劃展開；專題培訓主要從中標案例和失標案例兩方面進行深入的交流分享。
會議伊始，強總以當前行業(yè)政策和市場環(huán)境為依據，結合公司近三年合作客戶的實際情況提出了2022年度營銷工作的總體要求，并希望大家在今后工作中積極轉變營銷觀念，加強營銷專業(yè)學習，提高意識，提升能力，杜絕本位思想，以嶄新的面貌和飽滿的熱情投入到工作中。
一、穩(wěn)中求進，從容面對客戶轉型
當前市場環(huán)境、競爭形勢日益嚴峻，全體營銷人員需要樹立正確的營銷觀，做好公司發(fā)展的“排頭兵”，從容面對客戶轉型，進一步開拓優(yōu)質客戶，嚴格把控項目風險，時刻關注其行業(yè)動態(tài)，使公司在本年度實現(xiàn)穩(wěn)中求進，全力達成集團下達的年度任務目標。
二、完善客戶服務，提升項目整體效益
在項目運營的全過程中，各職能部門要做好工作策劃，有執(zhí)行、有反饋，全方位的提供好客戶服務，不僅要從職能管理角度進行風險管控，更要積極響應，做好支撐工作，為提升項目整體效益貢獻力量。
三、持之以恒提升營銷能力，加強營銷團隊人才建設
面對行業(yè)挑戰(zhàn)，不僅公司要積極調整市場布局和經營策略，營銷團隊更要加大培訓力度，通過從營銷專業(yè)知識講解、案例分享、交流營銷工作心得體會等進行全方位培訓，夯實營銷基本功，提升營銷能力，為迎接新的挑戰(zhàn)做好充分準備。
培訓結束后，營銷系統(tǒng)舉行了“2022年度目標責任狀”簽署儀式，各營銷區(qū)域經理在目標責任狀上簽字并鄭重表態(tài)，堅決完成任務，向公司遞交一份滿意的答卷。
此次營銷系統(tǒng)會議和專題培訓明確了2022年度營銷工作的發(fā)展方向，也吹響了沖鋒的號角，港源幕墻全體員工將上下一心、堅定信念，開放胸懷，鼓足干勁，奮楫前行。
