港源幕墻召開2025年度開年工作會(huì)
來(lái)源： 發(fā)布時(shí)間：2025-02-07
2025年2月4日，港源幕墻召開2025年度開年工作會(huì)。江河集團(tuán)董事長(zhǎng)劉載望親臨會(huì)場(chǎng)，與港源幕墻總裁辦公會(huì)成員、工程管理中心全員、營(yíng)銷中心全員及各部門業(yè)務(wù)骨干共同參加了此次會(huì)議。
△江河集團(tuán)董事長(zhǎng) 劉載望
港源幕墻董事長(zhǎng)兼總裁馬維梁對(duì)公司重點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行通報(bào)，對(duì)市場(chǎng)定位進(jìn)行重新梳理，圍繞盈利能力、降本增效與清欠事宜進(jìn)行重點(diǎn)討論，并強(qiáng)調(diào)堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向、精兵簡(jiǎn)政，杜絕形式主義和不正之風(fēng)，堅(jiān)持以客戶為本、以業(yè)務(wù)為中心、強(qiáng)化營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)為主導(dǎo)的基本思路，厘清公司改革與發(fā)展路線圖。各部門負(fù)責(zé)人對(duì)公司當(dāng)前存在的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析與挖掘，提出解決措施與行動(dòng)方案。
會(huì)上，集團(tuán)董事長(zhǎng)劉載望對(duì)港源幕墻的發(fā)展做出重要指示。劉總指出，港源幕墻要堅(jiān)定不移的執(zhí)行集團(tuán)戰(zhàn)略，審時(shí)度勢(shì)的進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)調(diào)整，對(duì)管理流程進(jìn)行因地制宜地迭代優(yōu)化；更要勇于開拓市場(chǎng)，找到品牌差異化優(yōu)勢(shì)，打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。2025年港源幕墻要重置運(yùn)營(yíng)成本，提高效率，同時(shí)也要把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，以極致的施工品質(zhì)贏得信賴，提高客戶滿意度。具體要做好以下幾個(gè)方面：
一、 在寒冬里革新自己
面對(duì)嚴(yán)峻的環(huán)境形式，港源幕墻各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真思考，面對(duì)客戶如何快速反應(yīng)，怎樣解決運(yùn)營(yíng)過(guò)程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題。全體人員要從思想認(rèn)知層面進(jìn)行變革，打破慣性思維，進(jìn)行顛覆性的創(chuàng)新與改變。
要精準(zhǔn)的發(fā)現(xiàn)與定位影響企業(yè)發(fā)展的核心問(wèn)題，立足于各部門自身，找到問(wèn)題癥結(jié)，對(duì)癥下藥，刮骨療毒。在寒冬里革新自己，才能從容的迎接春天的新生！
二、獎(jiǎng)罰分明，強(qiáng)化馬太效應(yīng)
堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向，制定行之有效的績(jī)效考核制度，量化目標(biāo)，嚴(yán)謹(jǐn)考核，深挖痛點(diǎn)、把雨下透。在方案落地執(zhí)行的過(guò)程中更要發(fā)動(dòng)全員，果敢行動(dòng)。真正做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，堅(jiān)決打擊“稻草人”與“小白兔”式的躺平主義，將優(yōu)質(zhì)資源向價(jià)值創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)傾斜，強(qiáng)化馬太效應(yīng)。
三、加強(qiáng)組織建設(shè)，鍛造極限生存能力
2025年，港源幕墻必須將組織文化建設(shè)作為重中之重，面對(duì)歪風(fēng)邪氣，要勇于亮劍，讓紀(jì)律嚴(yán)明、活力充沛、戰(zhàn)斗力十足成為團(tuán)隊(duì)的鮮明底色。要塑造團(tuán)隊(duì)成員的極限生存意識(shí)，以極致的成本、極致的效率創(chuàng)造極致的生存能力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。堅(jiān)決杜絕形式主義，深入挖掘其精髓，注重細(xì)節(jié)、狠抓落實(shí)、追求結(jié)果，確保每一步都堅(jiān)實(shí)有力。
會(huì)議過(guò)程中，營(yíng)銷系統(tǒng)、工程系統(tǒng)、設(shè)計(jì)系統(tǒng)、平臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行分組討論會(huì)，針對(duì)本次會(huì)議要點(diǎn)和精神進(jìn)行消化理解，梳理反思各部門在工作中存在的問(wèn)題，找到痛點(diǎn)并提出具有建設(shè)性的意見(jiàn)，最終推動(dòng)落實(shí)。
本次會(huì)議后，港源幕墻更加清晰的明確了發(fā)展方向和路線，相信只要全體員工目標(biāo)統(tǒng)一、行動(dòng)一致、精誠(chéng)協(xié)作，定能凝聚力量、激發(fā)活力，逆勢(shì)而上，再攀高峰！
